情緒話

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2006-06-17

馬市府團隊的施政成績罄竹難書


以下轉載自曾韋禎部落格上一篇談台北市政的文章。



馬市長不要光看表面☉曾韋禎



馬英九市長本月
13日在《蘋果日報》論壇的一文〈被媒體忽視的一面〉中,極力為自己的施政成績辯護。然而這篇文章,充分表露出馬市長只沉溺於表面效果,對於市政的實質感受可說是遲緩至極,還故作無奈地怪罪媒體只重政治輕市政,以致市政建設並未得到充分的注意。看到市長這樣的反應,我們也只能慶幸這樣不負責任的市長任期就快結束了,臺北市民八年來的惡夢終於可望解脫。



民調檢視市政待商榷



在文中,馬市長先以民調施政滿意度一直維持
7成以上,作為市民對市政的肯定。殊不知,類似民調往往呈現該首長的個人魅力,真要用來檢視市政成績,是有待商榷的。例如在北市遭逢幾次嚴重的水患後,在市府明顯失政下,馬英九個人的施政滿意度仍尚可維持在6成以上。由此可知,施政滿意度只能呈現對於馬英九個人的接受度,無法確實反應市政成效。



馬市長也相當自豪於北市榮獲「
2006年度智慧社區」首獎。的確,在今年七月無線寬頻網路就可完成覆蓋90%人口的目標,但是實際使用率卻達不到人口數的1%,市府花了這麼多資源建置一個廣大的無線網路,除了買到一個世界第一的虛名外,有任何實質效益嗎?在自滿於這樣的成果之餘,市府應該想辦法提高無線網路的使用率才有意義。







客註:北市研考會主委周韻采已將無限新都用戶數,由80萬預估下修為20萬人,但仍堅持價格不是問題。這也難怪,反正台北市砸大錢的失敗作品也不只這一個。驗收時夠風光能當作政績宣導就好了,誰管它以後死活?





而馬市長所稱道的《遠見雜誌》縣市競爭力調查北市第
3年蟬聯全國第一,這樣的成果不過是建築在犧牲其他縣市所換來的,以九十四年度來說,每位北市民可分到統籌稅款近22千元,北縣民每人只分不到3千元,差距超過7,有如此充裕的資源可供揮霍,所有的建設、焦點全部集中在北市,北市的競爭力即便年年第一又有什麼好拿來說嘴?





客註:台北縣長說台北縣人口比台北市多一百一十多萬人,統籌稅款分配「很明顯是不合理」,而台北市財政局長則說中央與地方是一體的,所以中央應釋出財源,讓大家一起努力。但奇怪的是,連英文拼音都不一樣,誰要跟你一體?





北市佔盡地利、交通、消費能力之便,讓大型藝文活動從不缺席,卻有近
8成的官員,平均一年難得欣賞一次藝文表演,平均每個月的藝文平均消費只有345.5元,文化局預算佔市府總預算的比例逐年下降,甚至連文化局的科長都可以把馬友友寫成「馬由由」。如此之文化表現與素質,也虧馬市長好意思拿大型藝文活動來自我陶醉。更別說在龍應台廖咸浩兩位文化局長任內,以意識型態領導文化行政,破壞了多少的古蹟?抹除了多少的城市記憶?





客註:從蔡瑞月到紅樓,從芝山岩大龍峒,文化局的目的在煙滅看了不爽的文化、文化局的意義在維護既得利益的文化。




在馬市長主政下,交通滿意度年年敬陪末座,隨著大眾運輸使用率的提升,道路交通的壅塞未見舒緩,反而日益嚴重。道路品質逾半數為「極差」,
工務局從1999年到20064月共為此付出36百餘萬元國賠2005年因道路不平聲請國賠的案件就高達90件,平均2天發生1起瓦斯管線被挖斷的事件,市府單位就在前10名佔了6席。像這些最直接影響市民生活的施政,市府的表現無疑是嚴重不及格。





客註:36百萬有多少呢?若以台北市人口為240萬人計算,平均市府花了每位市民15萬元的稅金在賠償上。而 8 億有多少呢?就連短短一年可以增加700萬財富的邱毅,都要花110年才存得到。



市府花8億用於賠償



市府
8年來大小弊案不斷,讓馬市長不斷地震怒、道歉,也讓市府不斷地賠償,市民的痛苦指數常高居全國第一。截至2004年年底,市政府也花了超過8億元用於賠償,創下紀錄。在馬市長執政下,臺北市府創下2441億的新高負債,並榮登歷年來監察院糾正榜首。幾次水患,讓北市、北縣付出數千億的社會成本。這樣的執政成果,馬市長檢討過了嗎?





客註:納莉風災台北市政府專案報告,厚達一百頁的內容都在陳述天災的不可抗拒,卻吝於檢討自己的過失。不但如此,馬市長對責任的追究,只有事務官跟做事的人被處分,政務首長卻僅有文字告誡了事,完全無關痛癢。



當馬市長抱怨媒體重政治輕市政時,應該更慶幸媒體只會像蜜蜂般圍繞在市長的光環下,對於實質市政沒太大興趣,對市議員的質詢更是常常刻意忽視。否則,若依以往檢視扁市府的水準來看馬市府,恐怕馬市府這幾年的表現,是不堪檢驗的。






台北市六大市場弊案


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1 則留言:

  1. 十分中肯,但媒體他的新聞卻只有正面的,連養工處被起訴二十餘人的事,也跟他無關.......
    為何當標準套到其他人身上,卻要下台負責?

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